Jawaban UAS Pencemaran Lingkungan

JAWABAN SOAL UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)

SEMESTER GENAP 2019-2020

MATA KULIAH : Pencemaran Lingkungan

D O S E N             : Prof. Supli Effendi Rahim, M.Sc

1.      Apakah pencemaran air ditempat anda terjadi secara musiman atau secara kelompok masyarakat tertentu saja
Jawab :Pencemaran air di tempat saya musiman saja di sebabakan karena meluapnya air limbah rumah tangga di sebabkan oleh musim penghujan. 2.      Bagaimana mengatasipencemaran udara yang terjadi karena kebisingan oleh tetangga yang punya bengkel
Jawab :Memberikan informasi secara berkala kepada pemilik bengkel tentang kondisi kualitas udara yang tidak sehat dan langkah-langkah antisipasi yang dapat dilakukan antara lain, memenan pepohanan di sekitar bengkel dan menganjurkan pemindahan bengkel ke area yang jauh dari perumahan penduduk.
 3.      Bagaimana membuat AQUAJIB  sekala besar dan apa saja manfaat untuk mengatasi pencemaran dengan penggunaan cairan tersebut
Jawab:
Aquajib adalah cairan Multiguna yang sudah memperoleh hak paten dari kementerian Hukum dan HAM RI Jakarta. Alasan mengapa disebut aquajib adalah karena dihuat dari buah dan sayuran yang mudah busuk (easily perisable fruits and vegetables) yang difermentasikan dengan air kelapa. Dari fermentasi ini dihasilkan cairan berbau alkohol, bau buah dan sayur serta mengandung sejumlah mikroba efektif dan hormon. Manfaat Aquajib ini adalah probiotik yang berfungsi multi guna, seperti menghilangkan bau tak sedap di WC dan sumber bau lainya, dapat digunakan sebagai pupuk cair, sebagai pengawet dan penunda kebusukan ikan, ayam dan daging.
Bahan Pembuatan Aquajib :

1. Pisang 1 sisir
2. Papaya 1 buah
3.  Nanas 1 buah
4.   Kacang Panjang 1 ikat
5. Kanggkung 1 ikat
6. Terasi secukupnya
7. Ragi 1 potong
8. Gula Pair ½ kg
9. Gedebong Pisang 2 kg
10. 5 liter air Kelapa                                                                                                                                                                                                                                                                                      Cara Kerja Dan Pembuatan:

1. Semua bahan dicuci bersuh
2. Iris tipis tipis semua bahan lalu dimasukkan kedalam ember
3. Diaduk sampai semua bahan tercampur rata
4. Masukkan air kelapa 5 liter
5. Diaduk lagi sampai bercampur rata
6. Kemudian dimasukkan ditempat tertutup
7. Setiap hari dibuka dan dilihat hasil perkembanganya
8. Hari ke 7 bisa dipanen
9. Hari ke 8 bisa disarig dan ditambahkan air 90 % jika sudah mengental  Gunakan cairan tersebut di sumber bauk tak sedap 

 4.      Jelaskan karateristik rumah ramah lingkungan yang anda ketahui, apakah rumah anda termasuk katagori rumah ramah lingkungan
Jawab :Rumah ramah lingkungan , yaitu pola sirkulasi udara yang baik di dalamnya. Pertukaran udara segar dari luar rumah dengan udara dari dalam rumah harus selalu berlangsung lancar. Dan biasanya juga memiliki sedikit sekat di dalamnya serta memiliki ruang terbuka hijau yang cukup luas, ya rumah saya termasuk katagori rumah ramah lingkungan
 

Jawaban UAS AMDAL

MATA KULIAH : AMDAL

D O S E N             : Prof. Supli Effendi Rahim, M.Sc

1.   Peraturan perundang-undangan yang diperlukan sebagai pedoman dalam pembuatan studi AMDAL bagi rencana pembangnan yang wajib AMDAL dan dokumen-dokumennya:

 Jawab:

1. Undang-Undang 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup
2. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Republik Indonesia Nomor 16 Tahun 2012 tentang Pedoman Penyusunan Dokumen Lingkungan Hidup 
3. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Nomor. 17 Tahun 2012 tentang Pedoman Keterlibatan Masyarakat dalam Proses Analisis Dampak Lingkungan Hidup dan Izin Lingkungan.
4. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup Republik Indonesia Nomor 05 Tahun 2012 Tentang Jenis Rencana Usaha Dan/Atau Kegiatan Yang Wajib Memiliki Analisis Mengenai Dampak Lingkungan Hidup

2, Tatalaksana pembuatan dokumen AMDAL suatu rencana pembangunan yang wajib AMDAL:    

 Jawab:

A.Prosedur Perolehan Izin Amdal

      1. Proses Penapisan

Penapisan (seleksi) wajib Amdal adalah proses untuk menentukan apakah suatu rencana kegiatan wajib menyusun Amdal atau tidak. Proses ini dilakukan dengan sistem penapisan satu langkah.

Ketentuannya terdapat pada Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup No 11 Tahun 2006 tetang Jenis Rencana Usaha dan/atau Kegiatan yang Wajib dilengkapi dengan Amdal.

      2. Proses Pengumuman

Proses dilakukan oleh instansi yang bertanggung jawab dan pemrakarsa kegiatan. Tata cara dan bentuk pengumuman serta tata cara penyampaia saran, pendapat, dan tanggapan diatur dalam keputusan Kepala Bapedal No 8 Tahun 2000 tentang Keterlibatan Masyarakat dan Keterbukaan Informasi dalam Proses Amdal.

      3. Proses Pelingkupan

Tahapan ini adalah untuk menentukan lingkup permasalahan dan mengidentifikasi dampak penting yang terkait dengan rencana kegiatan. Hasil dari proses ini adalah KA-Andal (Analisis Dampak Lingkungan).

      4. Proses Penyusunan KA-Andal

Setelah itu, pemrakarsa dapat mengajukan dokumen kepada Komisi Penilai Amdal untuk dinilai. Lama waktu penilaian adalah 75 hari di luar waktu yang dibutuhkan penyusun untuk memperbaiki kembali dokumen.

      5. Proses Penyusunan dan Penilaian Andal, RKL, dan RPL

Penyusunan Andal, RKL, dan RPL, dilakukan dengan mengacu pada KA-Andal yang telah disepakati (hasil penilaian Komisi Amdal) untuk dinilai. Berdasarkan peraturan lama, waktu maksimal penilaian Andal, RKL, dan RPL adalah 75 hari di luar waktu yang dibutuhkan penyusun untuk memperbaiki/menyempurnakan kembali dokumen.

      6. Persetujuan Kelayakan Lingkungan

Keputusan kelayakan lingkungan hidup suatu rencana usaha kegiatan pusat diterbitkan oleh:

• Menteri, untuk dokumen yang dinilai oleh komisi penilai pusat
• Gubernur, untuk dokumen yang dinilai oleh komisi penilai provinsi
• Bupati/wali kota, untuk dokumen yang dinilai oleh komisi penilai kabupaten/kota

Penerbitan keputusan wajib mencantumkan:

• Dasar pertimbangan dikeluarkannya keputusan
• Pertimbangan terhadap saran, pendapat, dan tanggapan yang diajukan oleh masyarakat

Syarat Mengajukan Amdal

Kerangka Acuan Andal (KA-Andal)

• Dokumen KA-Andal sesuai PP LH No 16 Tahun 2012
• Surat pengantar permohonan pembahasan dokumen KA-Andal
• Fotokopi Sertifikat Tanah
• Fotokopi SIPPT (Surat Izin Peruntukkan Tanah), Izin Pemanfaatan Ruang (IPR)
• Fotokopi Blok Plan/Ketetapan Rencana Kota yang sudah ditandatangani pejabat berwenang
• Fotokopi rencana letak bangunan yang sudah ditandatangani pejabat berwenang
• Fotokopi Akta Pendirian Perusahaan/KTP (apabila perorangan)
• Peta titik lokasi
• Gambar perspektif rencana bangunan
• Fotokopi MOU (apabila ada kerja sama)
• Quisioner
• Informasi dewatering (jika ada rencana basement)
• Foto kondisi eksisting lapangan 1 minggu terakhir
• Hasil konsultasi publik, terdiri dari:
• Berita acara yang ditandatangani lurah
• Daftar absen
• Foto Pelaksanaan
• Fotokopi bukti pengumuman di media massa
• Foto pengumuman pada papan pengumuman di lokasi kegiatan

Andal, RKL, dan RPL

• Dokumen KA-Andal sesuai PP LH No 16 Tahun 2012
• Surat pengantar permohonan pembahasan dokumen KA-Andal
• Surat pernyataan pengelolaan lingkungan ditandatangani oleh direksi (bermaterai 6.000)
• Fotokopi surat pengesahan KA-Andal (Dokumen KA-Andal dibawa saat pembahasan)
• Fotokopi Sertifikat Tanah
• Fotokopi SIPPT (Surat Izin Peruntukkan Tanah), Izin Pemanfaatan Ruang (IPR)
• Fotokopi Blok Plan/Ketetapan Rencana Kota yang sudah ditandatangani pejabat berwenang
• Fotokopi rencana letak bangunan yang sudah ditandatangani pejabat berwenang
• Fotokopi Akta Pendirian Perusahaan/KTP (apabila perorangan)
• Peta titik lokasi
• Gambar perspektif rencana bangunan
• Fotokopi MOU (apabila ada kerja sama)
• Quisioner
• Informasi dewatering (jika ada rencana basement)
• Foto kondisi eksisting lapangan 1 minggu terakhir (Foto diberi tanggal)
• Hasil analisis laboratorium (Lab yang sudah punya legalitas dan akreditasi KAN)
• Surat rekomendasi Peil Banjir (dari Dinas Pekerjaan Umum)
• Hasil Kajian Tata Air
• Surat rekomendasi hasil kajian lalu lintas (dari Dinas Perhubungan)

 3. Membuatan dokumen AMDAL pembangunan Rumah sakit peran apa yang anda bisa kerjakan sesuai dengan bidang pendidikan anda (MKM) :

Jawab:

Mengidenti$ikasi rencana pembangunan Rumah Sakit yang diperkirakan dapat menimbulkan dampak terhadap lingkungan baik se!ara langsung atau tidaklangsung serta memperkirakan dan  mengevaluasi dampak penting yang akan terjadi pada lingkungan serta akibat dari kegiatan-kegiatan yang dilakukan saat pelaksanaanpembangunan maupun setelah selesai pembangunan dan pada saat operasi RS

 Terima Kasih

Mata Kuliah Telaah Kritis

*Kelebihan Paper*

 Terimakasih kepada penulis karena telah membuat paper mengenai rumah sehat dan rumah ramah lingkungan. Paper ini dibuat dengan bahasa yang mudah dimengerti sehingga pembaca mudah paham dengan apa yang disampaikan penulis melalui paper tersebut. Dengan adanya paper ini menunjukkan betapa pedulinya penulis terhadap keadaan masyarakat yang sedang mengalami situasi global saat ini. Semoga paper ini dapat menambah komitmen masyarakat yang memiliki hunian agar dapat hidup lebih sehat dan menciptakan lingkungan yang ramah.

*Kekurangan Paper*

Dengan keadaan yang tidak kondusif sekarang ini karena adanya wabah Covid-19 pasti banyak orang yang sadar akan pentingnya hidup sehat dan hunian yang ramah lingkungan. Mereka mulai memikirkan bagaimana menciptakan hunian yang aman dari datangnya penyakit. Tapi sekalipun mereka menginginkan hal tersebut, terkadang ada hal yang membuat keinginan itu sulit untuk direalisasikan. Ada baiknya penulis menyertakan tips atau cara menciptakan rumah sehat yang ramah lingkungan yang lebih detail. Contohnya material yang baik itu yang seperti apa, tata letak ventilasi, denah rumah sehat sebagai referensi, orientasi bangunan rumah sehat, sisi ekonomis dan ergonomis rumah sehat, dan lain sebagainya. Agar pembaca bisa mempertimbangkan saat mereka ingin membuat rumah sehat tersebut.

Kuliah Online Telaah Kritis 27.03.2020

Saya Afua Amuri, mahasiswa MKM Bina Husada Palembang 2019 yang berencana menyusun tesis tentang kesehatan lingkungan.

Kesehatan lingkungan menurut para ahli diantaranya yaitu:

Menurut Slamet Riyadi

Ilmu kesehatan lingkungan ialah bagian integral dari ilmu kesehatan masyarakat yang khusus mempelajari dan menangani tentang hubungan manusia dengan lingkungannya untuk mencapai keseimbangan ekologi dan bertujuan untuk membina dan meningkatkan derajat maupun kehidupan sehat yang optimal.

Menurut HAKLI “Himpunan Ahli Kesehatan Lingkungan Indonesia

Kesehatan lingkungan ialah suatu kondisi lingkungan yang dapat menopang keseimbangan ekologi yang dinamis antara manusia dengan lingkungannya untuk mendukung tercapainya kualitas hidup manusia yang sehat dan bahagia.

Menurut WHO “World Health Organization”

Kesehatan lingkungan ialah suatu keseimbangan ekologi yang harus tercipta diantara manusia dengan lingkungannya agar bisa menjamin keadaan sehat dari manusia.

Dari 3 pengertian di atas dapat disimpulkan bahwa lingkungan yang sehat akan menghasilkan manusia yang sehat juga. Salah satu aspek penting dari lingkungan yang sehat adalah makanan dan minuman yang menyehatkan serta pola hidup yang sehat. 

Pada channel youtube Hafiz Aji, seorang mahasiswa kesehatan masyarakat STIKES Surya Mitra Husada Kediri yang membahas jurnal kesehatan yang berjudul pengalaman ibu tentang gaya hidup yang menyebabkan anak beresiko obesitas, milik Aries Chandra Ananditha, mahasiswa Fakultas Ilmu Kesehatan Universitas Muhammadiyah Surabaya, dimana isi jurnal tersebut menyimpulkan bahwa Pengalaman ibu yang merawat anak yang mempunyai gaya hidup beresiko obesitas adalah adanya anggapan bahwa gemuk itu sehat, asupan nutrisi yang melebihi kebutuhan, serta aktivitas fisik yang kurang selama anak di rumah.

Jurnal kesehatan tersebut merupakan penelitian kualitatif yang dilakukan menggunakan disain fenomenologi yaitu merupakan metode yang sifatnya kuat dalam mengkritik dengan sistematis, menyelidiki fakta. Proses penelitian fenomenologi deskriptif terdiri dari tiga tahap yaitu intuiting, analyzing dan describing. Partisipan yang diambil dalam penelitian ini adalah 7 ibu dengan anak yang beresiko mengalami obesitas hingga mencapai saturasi.

Anggapan bahwa gemuk itu sehat tentu saja salah  dan bisa jadi masalah. Karena kegemukan akan menyebabkan obesitas. Obesitas merupakan penyakit kronis dan multi faktorial dan juga disebut penyakit inflamasi kronik yang ditandai dengan peningkatan total lemak tubuh. Dampak obesitas cukup luas terhadap berbagai penyakit kronik degeneratif seperti hipertensi, penyakit jantung koroner, stroke, kanker, dan diabetes tipe 2, serta kelainan tulang. Akibat banyaknya penyakit yang bisa ditimbulkan oleh obesitas membuat angka morbiditas dan mortalitas penderita obesitas cukup tinggi. Di negara maju permasalahan kesehatan akibat obesitas saat ini melebihi masalah kesehatan akibat rokok dan alkohol. Beberapa ahli menyebutkan obesitas sudah suatu epidemi bahkan ada yang menyebutnya dengan pandemi.

Mekanisme dasar dari terjadinya kelebihan berat badan sampai obesitas adalah ketidakseimbangan masukan energi dan pengeluarannya. Penyebab dari ketidakseimbangan tersebut adalah mudahnya akses dan variasi jenis makanan yang kaya energi. Partisipan pada jurnal tersebut mengatakan jika anaknya gemuk maka nutrisinya terpenuhi, sehingga mereka tidak membatasi makanan anaknya. Selain itu, orang tua kerap memberi makanan tambahan berupa cemilan-cemilan di luar dari makanan pokok mereka, sehingga orang tua tidak bisa lagi memperkirakan berapa kalori harian yang telah diterima sang anak. 

Pada jurnal tersebut juga menyebutkan bahwa aktifitas fisik merupakan komponen utama dari energy expenditure, yaitu sekitar 20-50% dari total energy expenditure. Penelitian di negara maju mendapatkan hubungan antara aktifitas fisik yang rendah dengan kejadian obesitas. Individu dengan aktivitas fisik yang rendah mempunyai risiko peningkatan berat badan sebesar = 5 kg. Penelitian di Jepang menunjukkan risiko obesitas yang rendah (OR:0,48) pada kelompok yang mempunyai kebiasaan olah raga, sedang penelitian di Amerika menunjukkan penurunan berat badan dengan jogging (OR:0,57), aerobik (OR:0,59), tetapi untuk olah raga tim dan tenis tidak menunjukkan penurunan berat badan yang signifikan. Penelitian terhadap anak Amerika dengan tingkat sosial ekonomi yang sama menunjukkan bahwa mereka yang nonton TV = 5 jam perhari mempunyai resiko obesitas sebesar 5,3 kali (Ananta, 2012). Sementara pada sekarang ini banyak orang tua yang menyatakan bahwa aktivitas anaknya selain bersekolah hanyalah menonton tv dan bermain game. 

Hal ini sangat bertentangan dengan prinsip kesehatan lingkungan yaitu menciptakan kondisi lingkungan yang bersih, sehat, nyaman dan aman serta terhindar dari berbagai macam penyakit.

Dari kasus ini dapat diambil pelajaran bahwa orang tua terutama ibu harus dapat mengendalikan pola asuhnya sehingga membiasakan anak untuk mempunyai gaya hidup yang sehat sehingga dapat meminimalkan dampak yang ditimbulkan karena obesitas. Perubahan gaya hidup lebih ditekankan pada modifikasi perilaku makanan dan aktivitas fisik.

Pencemaran Lingkungan

Judul:

PENCEMARAN LINGKUNGAN PERAIRAN SUNGAI SALAH SATU FAKTOR PENYEBAB BANJIR DI LUBUK BATANG KECAMATAN BATURAJA TIMUR KABUPATEN OKU

Abstrak:

Flood is a natural dissaster that causes a lot of people suffer severely in most places of Jakarta, flood occurs yearly. Many factors effect this devastating dissasters one of which is caused by environment pollution of rivers. Main pollution comes from industrial and domestic waste. The contents of the waste continously couse river shallow and discarasing its wide. River shallow often causes flooding become river capasity in storing and flowing precipitation to the sea is decreasing. This paper assess the background of social cultural Behavior people that dispose their waste in river. The concept of river as the place for their waste and dirts has been their habit and value system on the urban and city. The bad habit causes river loose its function. 

Kata kunci : pencemaran, sungai dan banjir. 

Latar Belakang:

     Banjir dipandang dari aspek ekologis adalah merupakan peristiwa fisik yang terjadi di dalam lingkungan hidup manusia. Antara manusia dan banjir terdapat hubungan yang erat. Banjir akan mempengaruhi kehidupan manusia, sedang manusia itu sendiri sedikit banyak mempunyai andil terhadap terjadinya banjir. Sehingga dapat dikatakan bahwa banjir dan manusia sesungguhnya mempunyai ikatan ekologis dan suatu saat banjir dan manusia itu akan membentuk suatu ekosistem. Ikatan batin (timbal balik) tersebut senantiasa mengarah kepada bentuk keseimbangan dan inilah yang biasa disebut sebagai keseimbangan ekosistem. 

       Menurut Amsyari (1997) apabila di dalam lingkungan manusia terjadi sesuatu yang mengancam ekosistem manusia yang disebabkan akibat perbuatannya, maka terjadilah apa yang dinamakan pencemaran lingkungan hidup. Dan peristiwa banjir, bila terjadi sebagai akibat langsung atau tidak langsung dari aktivitas manusia (membuang sampah ke sungai dan penebangan hutan) dan jika banjir itu dampaknya mengancam  eksistensi manusia sebagai organisme hidup, maka jelas bahwa masalah banjir ini adalah masalah pencemaran lingkungan hidup. 

       Salah satu masalah lingkungan yang menjadi problem utama di Lubuk Batang  sampai saat ini adalah pencemaran lingkungan perairan sungai. Salah Satunya pembuangan limbah. Kandungan limbah yang berasal dari buangan limbah industri dan rumah tangga ini lambat laun mengakibatkan pendangkalan dan penyempitan sungai. Pendangkalan sering menimbulkan banjir karena kemampuan (daya tampung) sungai untuk mengalirkan air hujan ke laut mulai berkurang. Jadi ada korelasi antara pencemaran lingkungan sungai dengan banjir. 

Tujuan: 

1. Mengetahui salah satu faktor penyebab banjir 
2. Mengidentifikasi sumber pencemaran lingkungan sungai dan latar belakang sosial budaya perilaku masyarakat dalam membuang sampah dan limbahnya
3. Memberikan alternatif solusi pengendalian dan pengelolaan banjir 

Pembahasan :

A. Dampak Bagi Kesehatan

     Banjir termasuk salah satu pencemaran air. Air yang tercemar dapat menimbulkan berbagai penyakit baik penyakit menular maupun tidak menular. 

Beberapa penyakit menular akibat pencemaran air: 

Penyakit Hepatitis A, kolera, polliomyelitis, thypus abdominalis, dysentri, askariasis, trachoma, skabies . 

Bebarapa penyakit tidak menular akibat pencemaran air oleh logam berat : 

1. Keracunan Cd : menyerang otot polos sehingga menyebabkan tekanan darah naik, gagal jantung, tulang menjadi rapuh, gagal ginjal. Contoh kasus : keracunan logam Cd pada penduduk Toyama di Jepang. Penduduk banyak menderita gagal ginjal, kerapuhan tulang 
2. Keracunan Co : merusak kelenjar gondok, pergelangankaki membengkak, tekanan darah tinggi samapi gagal jantung. Contoh kasus : keracunan logam Co pada penduduk Nebraska dan Ohama di Amerika, penduduk di Canada. Penduduk banyak menderita penyakit jantung 
3. Keracunan Hg : sakit kepala, sukar menelan, penglihatan kabur, kaki menjadi kaku, gusi membengkak dan disertai diare. Contoh kasus: keracunan logan merkuri pada penduduk Minamata di Jepang. Sejumlah 100 orang mengalami cacat, sekitar 43 orang meninggal dan 119 bayi lahir cacat.
4. Keracunan bahan insektisida : gejalanya kepala pusing, mual, tremor sampai terjadinya kerusakan organ hati dan ginjal, kanker kulit, kanker paru-paru dan kanker hati.

B.  Tindakan Mitigasi

Ella Yulaelawati dan Usman Syihab dalam Mencerdasi Bencana (2008) menjelaskan terdapat tiga cara mitigasi bencana yang dapat dilakukan pemerintah dan masyarakat, yaitu: 

1. Kegiatan fisik (struktur) 
2. Kegiatan non-struktur 
3. Kombinasi kegiatan struktur dan non-struktur

Penutup:

1. Perilaku masyarakat  dalam membuang limbah dan kotorannya ke sungai merupakan sumber/faktor penyebab pencemaran lingkungan perairan sungai, sehingga sungai mengalami pendangkalan dan penyempitan yang berakibat lebih lanjut timbulnya banjir karena daya dukung sungai untuk menampung dan mengalirkan air hujan ke laut sudah mulai berkurang. 
2.  Konsepsi sungai sebagai tempat pembuangan sampah dan limbah telah menjadi adat kebiasaan dan sistem nilai budaya masyarakat di perdesaan maupun di perkotaan. Perilaku menyimpang ini mempunyai andil terhadap terjadinya banjir yang setiap saat mengancam eksistensi manusia

Daftar Pustaka:

1. Amsyari, Fuad; 1997 : Prinsip-prinsip Masalah Lingkungan, Ghalia, Indonesia 
2. Akbar, Arifin; 1998 : Pengelolaan Limbah Domestik dan Industri di DAS Ciliwung, makalah disampaikan dalam Seminar Sehari Gerakan Ciliwung Bersih, 22 Agustus 1989, Pusat Penelitian SDM dan Lingkungan Universitas Indonesia, Jakarta. 
3. Koentjaraningrat; 1974 : Kebudayaan, Mentalitet dan Pembangunan, Gramedia, Jakarta. 
4. Minor, Lewis J; 1983 : Sanitation, Safety and Enviromental Standart, dikutip dari harian KOMPAS, Senin  Januari 1993. 
5. Soerjani, M; 1991 : Kearifan Manusia Dalam Pembangunan Berwawasan Lingkungan, PPSM & L Universitas Indonesia, Jakarta. 
6. Ward, Barbara & Dubos, Rene : Hanya Satu Bumi, dikutip dari Harian KOMPAS, Senin 4 Januari 1993. 

Resume Amdal Rumah Sakit

        Rumah sakit sebagai salah satu hasil pembangunan dan upaya penunjang pembangunan dalam bidang kesehatan merupakan sarana pelayanan umum, tempat berkumpulnya orang sakit maupun orang sehat yang memungkinkan terjadinya pencemaran lingkungan, gangguan kesehatan dan dapat menjadi tempat penularan penyakit. Untuk itu telah dilakukan berbagai upaya penanggulangan dampak lingkungan Rumah Sakit yang dimulai dari analisa dampak lingkungan (AMDAL). Kenyataan, upaya tersebut tidak dapat dilaksanakan karena berbagai kendala khususnya biaya. 

          Adanya Peraturan Pemerintah No. 51 Tahun 1993 Tentang Analisis Dampak Lingkungan, merupakan suatu terobosan baru yang memungkinkan setiap Rumah Sakit yang terkena wajib AMDAL (Rumah Sakit dengan kapasitas lebih dari 400 tempat tidur) dapat melaksanakan dengan baik. Sedangkan bagi yang tidak wajib AMDAL dapat melaksanakan sesuai dengan situasi dan kondisi Rumah Sakit tetapi masih memenuhi persyaratan sanitasi lingkungan yang baik. 

          Dampak lingkungan Rumah Sakit mempunyai arti yang luas baik dari segi dampak/akibat maupun penyebabnya, tetapi dalam mekalah ini yang akan dibicarakan adalah dampak akibat limbah Rumah Sakit, masalah serta upaya penanggulangannya. Pada setiap tempat di mana orang berkumpul akan selalu dihasilkan limbah dan memerlukan pembuangan, demikian pula Rumah Sakit yang merupakan sarana pelayanan kesehatan, tempat berkumpulnya orang sakit maupun sehat menghasilkan limbah. 

             Secara garis besar ada 3 (tiga) macam limbah Rumah Sakit yaitu limbah padat (sampah), limbah cair dan limbah klinis. - 

            Sampah Sampah Rumah Sakit dapat dianggap sebagai mata rantai penyebaran penyakit menular karena sampah menjadi tempat tertimbunnya mikro organisme penyakit dan sarang serangga serta tikus. Di samping itu kadang-kadang dapat mengandung bahan kimia beracun dan benda-benda tajam yang dapat menimbulkan penyakit atau cidera. Sampah yang dihasilkan di Rumah Sakit antara lain terdiri dari : sampah yang mudah busuk yang berasal dari instalasi gizi, sampah yang tidak mudah busuk dan tidak mudah terbakar atau yang mudah terbakar, sampah medis, sampah patologis serta sampah yang berasal dari laboratorium. - Limbah Cair 

           Limbah cair Rumah Sakit adalah semua limbah cair yang berasal dari ruangan-ruangan atau unit di Rumah Sakit yang kemungkinan mengandung mikro organisme, bahan kimia beracun dan radio aktif. - Limbah klinis Limbah klinis adalah limbah yang berasal dari pelayanan medis, perawatan gizi, "Veteranary", Farmasi atau sejenis serta limbah yang dihasilkan di Rumah Sakit pada saat dilakukan perawatan/pengobatan atau penelitian. Bentuk limbah klinis antara lain berupa benda tajam, limbah infeksius, jaringan tubuh, limbah cito toksik. limbah Farmasi, limbah kimia, limbah radio aktif dan limbah plastik. 

Dampak 

Ketiga limbah di atas secara langsung maupun tidak langsung menimbulkan gangguan kesehatan dan membahayakan bagi pengunjung maupun petugas kesehatan. Ancaman ini timbul pada saat penanganan, penampungan, pengangkutan dan pemusnahannya. Keadaan ini terjadi karena : - Volume limbah yang dihasilkan melebihi kemampuan pembuangannya. - Beberapa di antara limbah berpotensi menimbulkan bahaya apabila tidak ditangani dengan baik. - Limbah ini juga akan menimbulkan pencemaran lingkungan bila dibuang sembarangan dan akhirnya membahayakan serta mengganggu kesehatan masyarakat Cara pengelolaan limbah 

a. Untuk limbah padat dipergunakan suatu insenerator yang sederhana, tidak memakan lahan, dengan biaya tidak terlalu mahal dan sesuai dengan kondisi serta situasi Rumah Sakit. Salah satu contoh/model incenerator seperti model pada halaman berikut. 

b. Salah satu proses pengolahan limbah cair adalah dengan cara sedimentasi : air limbah yang ke luar dari Rumah Sakit ditampung pada bak "intermediate" equilisasi yang kemudian diaduk cepat, sehingga terbentuk partikel-partikel, lalu diaduk lambat/fluktuasi, kemudian terjadi proses sedimentasi  filtrasi, netralisasi dan efluen yang ke luar dapat digunakan untuk proses biologi atau dibuang tanpa ada efek pencemaran. Sebagai contoh antara lain Waste Oxidation Ditch Treatment System (Kolom oksidasi air limbah). Sistem ini diperoleh untuk pengolahan air limbah Rumah Sakit yang terletak di tengah-tengah kota karena tidak memerlukan lahan yang luas. Kolam oksidasi dibuat bulat/elip dan air limbah dialirkan secara berputar agar ada kesempatan kontak lebih lama dengan oksigen dari udara. Lalu dialirkan ke dalam tank sedimentasi untuk mengendapkan benda-benda padat dan lumpur. Air yang sudah ampak jernih dialirkan ke bak clorinasi lalu dibuang ke sungai atau badan air lain. Lumpur yang mengendap diambil dan dikeringkan pada Sludge Drying Bed.

UTS KEWIRAUSAHAAN

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

TAHUN AKADEMIK 2019-2020

Kode/Mata Kuliah    : PPSKM 10123/ Kewirausahaan

Program Studi           : Pascasarjana Kesehatan Masyarakat

Semester/ SKS           : I/ 2 SKS

Waktu                                    : Satu Minggu

Dosen Mata Kuliah   : Prof. Dr. Supli Effendi Rahim, M.Sc

Nama Mahasiswa        : Afua Amuri

JAWABLAH PERTANYAAN DENGAN RINGKAS TAPI BENAR

1.      Jelaskan prospektif kewirausahaan jika dihubungkan dengan kondisi Indonesia  (15)

2.      Jelaskan konsep be - do – have dalam kewirausahaan (15)

3.      Jelaskan karakteristik kewirausahaan dan cirri-ciri wirausahawan yang sukses (15)

4.      Uraikan dan gambarkan suatu perencanaan usaha (20)

5.      Buat suatu proposal usaha pelayanan kesehatan dan  Nin pelayanan kesehatan yang ingin anda wujudkan segera  (20)

6.      Temukan seorang wirausahawan bidang Yankes atau non-Yankes yang anda berminat padanya. Dapatkan  langklah-langkah bisnisnya yang ingin anda adopsi (15)

Jawab di Blogspot masing-masing ( via japri di WA ) jangan di Share di group.

1.    Kewirausahaan atau entrepreneurship berasal dari bahasa Perancis, yaitu Perantara. Kewirausahaan secara umum adalah proses penciptaan sesuatu yang berbeda nilainya dengan menggunakan usaha dan waktu yang diperlukan, memikul resiko finansial, psikologi dan sosial yang menyertainya, serta menerima balas jasa moneter dan kepuasan pribadi. Lalu selain kita mengetahui pengertian dari kewirausahaan, kita juga harus mengetahui istilah kata dari kewirausahaan.

Istilah kewirausahaan berasal dari kata wirausaha. Kata wirausaha merupakan gabungan dua kata yang menjadi satu yaitu kata wira dan usaha. Wira artinya pahlawan, laki-laki, sifat jantan, perwira. Usaha artinya perbuatan, prakarsa, ikhtiar, daya upaya atau kegiatan dengan mengerahkan tenaga, pikiran, atau badan untuk mencapai suatu maksud. Jadi wirausaha adalah pejuang atau pahlawan yang berbuat sesuatu. Wirausaha secara umum adalah orang yang menjalankan usaha atau perusahaan dengan kemungkinan untung atau rugi. Oleh karena itu wirausaha perlu memiliki kesiapan mental, baik untuk menghadapi keadaan merugi maupun untung besar.

Pada saat ini, negara Indonesia masih dikatakan sebagai Negara berkembang. Hal ini disebabkan oleh berbagai masalah yang terdapat di Indonesia. Misalnya pendapatan penduduk yang rendah, banyaknya pengangguran,dan kondisi ekonomi dan sosial yang tertinggal dibandingkan dengan Negara maju. Banyak hal yang harus dibenahi pemerintah Indonesia untuk dapat meningkatkan kemakmuran dan kesejahteraan rakyatnya. Kita lihat saja padatnya penduduk di Kota besar seperti Jakarta misalnya, menyebabkan sempitnya lapangan pekerjaan. Oleh karena itu, penduduk yang tidak memiliki pekerjaan yang tetap dan tidak memiliki kemampuan berwirausaha akan memiliki pendapatan yang rendah dan tidak dapat mencukupi kebutuhan keluarganya. Jika hal ini belum dapat terselesaikan maka perkembangan perekonomian di Indonesia tidak akan mengalami peningkatan dan Indonesia tidak dapat menjadi Negara maju. Oleh karena itu, jiwa kewirausahaan penduduk Indonesia harus ditingkatkan untuk membantu mengembangkan perekonomian Negara Indonesia.

Kewirausahaan dikatakan sebagai salah satu faktor yang dapat mendorong peningkatan perekonomian Indonesia karena memiliki beberapa alasan. Diantaranya dapat meningkatkan kreatifitas dan kemampuan masyarakat dalam menyalurkan ide dan kreasinya, masyarakat tidak bergantung kepada pemerintah seperti PNS (Pegawai Negeri Sipil), dan juga dapat menarik investor Negara asing untuk menanamkan modalnya di Indonesia apabila kewirausahaan berjalan dengan baik.

Jumlah wirausaha di Indonesia pada saat ini masih menunjukan presentase yang sangat kecil, yaitu belum mencapai 2%. Padahal, untuk dapat dikatakan sebagai Negara maju jumlah wirausaha di suatu Negara harus berjumlah minimal 2% dari total jumlah penduduk. Indonesia masih jauh tertinggal oleh Negara- Negara tetangga yang memiliki jumlah wirausaha lebih tinggi. Seperti Singapura yang merupakan Negara dengan jumlah wirausaha tertinggi di ASEAN, kemudian Malaysia. Memprihatinkan memang, mengingat Indonesia memiliki sumder daya alam yang sangat melimpah. Hal ini dikarenakan kurangnya inovasi dan kreativitas penduduk Negara Indonesia dalam memanfaatkan sumber daya tersebut.

Untuk dapat berwirausaha dibutuhkan kemauan dan niat yang kuat. Hal ini yang sangat dibutuhkan oleh penduduk Indonesia. Mayoritas penduduk Indonesia memilih bekerja di kantor pemerintahan karena berfikir menjadi wirausaha kurang menjanjikan dan memiliki resiko yang lebih tinggi. Sedangkan di Negara maju seperti Amerika Serikat, penduduk di Negara tersebut hanya berjumlah 6% yang ingin bekerja di kantor pemerintahan. Dan pada tahun 1990-an, diketahui 60% pelajar SMA di Amerika ingin menjadi pengusaha. (pendidikanekonomi.com)

Jika hal-hal tersebut terus dibiarkan, kewirausahaan di Indoneisia tidak akan berkembang dan tidak dapat meningkatkan perekonomian Indonesia. Oleh karena itu, dibutuhkan perhatian pemerintah serta kesadaran masyarakat dalam mengembangkan bidang kewirausahaan. Karena dengan berkembangnya kewirausahaan, dapat mengembangkan perekonomian Negara. Contohnya, bertambahnya devisa Negara karena banyaknya investor yang menanamkan modalnya di Indonesia. Penduduk dapat membantu mewujudkan peningkatan perekonomian dengan berwirausaha dan memanfaatkan sumber daya alam yang tersedia di Indonesia. Dengan demikian omset dari usaha tersebut dapat menentukan pajak yang akan membantu menambah pendapatan Negara. Perkembangan kewirausahaan juga dapat mengurangi jumlah pengangguran, jika demikian Negara Indonesia dapat terus berkembang bahkan menjadi Negara maju.

Selain itu, Banyak foktor pula yang menyebabkan jiwa kewirausahaan di Indonesia rendah, yaitu :

·         Pola pendidikan di Indonesia yang kurang memberikan porsi yang cukup akan pendidikan kewirausahaan,hanya sekolah yang mempunyai basis dibidang ekonomi yang memberikannya, Sehingga hal ini menyebabkan orang yang berada di luar bidang pendidikan ekonomi kurang bahkan tidak mengetahui sama sekali.

·         Pola pikir dan budaya masyarakat yang mayoritas cenderung ingin menjadi pegawai atau karyawan. Terutama menjadi seorang pegawai negeri. Sebab dengan menjadi seorang pegawai negeri seseorang akan lebih terpandang dan lebih dihormati dalam lingkungan sosialnya. Memang dengan hanya menjadi karyawan ataupun pegawai negeri akan terbebas dari resiko dan beban pikiran usaha. Akan tetapi bila menjadi seorang karyawan akan mengalami masalah besar saat perusahaan tempatnya bekerja kolaps dan ancaman PHK di depan mata. Sedangkan dengan menjadi pegawai negeri akan terbebas dari maslah di atas sebab selama negara ini masih berdiri, pegawai negeri akan selalu dipakai. Mereka hanya akan terdepak dari pekerjaannya bila melakukan pelanggaran aturan yang berat. Hal inilah yang mendorong ramainya pelamar saat seleksi CPNS digelar.

·         Mental yang rendah dalam memulai dan menanggung resiko usaha. Mayoritas akan berkelit dengan beribu alasan bila didorong untuk berwirausaha. Mulai dari alasan tidak memiliki modal sampai alasan tidak memiliki bakat dan jiwa seorang wirausaha. Mental jenis inilah yang memblock keinginan untuk berwirausaha. Maka tak heran meskipun banyak orang yang berminat untuk memulai berwirausaha akan tetapi niatnya hanya sebatas dalam pikiran saja dan mandeg pada perwujudan menjadi kenyataan

·         Faktor birokrasi yang rumit dalam mengurus segala surat-surat penting, perijinan, dan pajak sehingga menjadikan keengganan dalam memulai sebuah usaha mandiri. Seorang pengusaha harus bolak-balik kesana kemari

2.    Be Do Have adalah suatu konsep yang terdapat dalam buku One Minute Millionaire oleh Mark Victor Hansen dan Robert G. Allen. Uniknya konsep ini bukan diawali dari kerja (do) menuju milyarder, tetapi diawali oleh menjadi (be). Langkah pertama yang harus dilakukan adalah pikirkan Anda ingin menjadi apa?hal ini sejalan dengan konsep dasar manajemen yaitu “think what u do and do what u think”. Setelah Anda sudah mengetahuinya, maka lakukan hal (do) yang diperlukan untuk menuju be (menjadi apa yang Anda inginkan).

Posisi be di awal Anda akan mampu menjadikan tindakan Anda lebih efektif, terlahirlah tindakan efektif jika Anda sudah berpikir bahwa Anda sudah menjadi apa yang Anda inginkan maka tindakan akan mengikutinya. Ketika Anda bertanggung jawab penuh atas keputusan Anda maka have adalah efek samping dari tindakan efektif Anda yang sangat amat mungkin untuk didapatkan.

Sebagai contoh : Ketika seseorang ingin menjadi programmer, maka lakukanlah tindakan yang mendukung menjadi programmer. Belilah alat-alat atau hal-hal yang bisa membantu menjadi programmer, temui para programmer-progammer, diskusikanlah dengan mentor/pembimbing jika ada yang mengalami kesulitan, lakukanlah dengan teguh dan pantang mengeluh, maka orang tersebut akan memiliki hasil yang luar biasa berupa pengakuan dan tergantikannya harga yang telah dibayar berupa kerja keras, biaya, dan himpitan pada masa sebelumnya.

Makna be – do have juga menunjukkan sikap perspektif jangka panjang. Sikap ini berarti bahwa seseorang yang sukses dalam berencana dan bertindak selalu memiliki perspektif jangka panjang.

Segala keputusan yang dibuat selalu memperhatikan akibatnya bagi masa depan dalam jangka panjang. Tidak ada istilah bagi mereka yang berbunyi “bagaimana nanti saja”’ mereka lebih berpikir: “nanti bagaimana?”. Berpikir jauh ke depan bukan berarti mengkhawatirkan masa depan. Tetapi lebih kepada mempersiapkan masa depan. Segala keputusan, rencana dan tindakan akan dipertimbangkan bagaimana dampaknya dimasa depan.

Satu-satunya cara untuk membentuk perspektif jangka panjang ini ialah dengan merumuskan visi anda saat ini. Jangan abaikan dengan langkah sukses ini. Jangan takut anda gagal, lebih baik anda gagal meraih visi yang luar biasa, daripada berhasil tidak meraih apapun.

3.    Menurut M. Scarborough dan Thomas W. Zimmeree sebagaimana dikutip Suryana karakteristik kewirausahaan atau wirausaha adalah sebagai berikut :

1. Desire for responsibility yaitu Wirausaha memiliki rasa tanggung jawab atas usaha-usaha yang dilakukannya.
2. Preference for moderate risk yaitu Wirausaha lebih memilih risiko yang moderat, menghindari risiko rendah dan risiko tinggi.
3. Confidence yaitu Wirausaha percaya akan kemampuan dirinya sendiri untuk berhasil.
4. Desire for immediate feedback yaitu Wirausaha selalu menghendaki adanya umpan balik sesegera mungkin.
5. High level of energy yaitu Wirausaha memiliki semangat yang tinggi dan selalu bekerja keras untuk mewujudkan keinginannya demi masa depan yang lebih baik.
6. Future Orientation yaitu Wirausaha selalu berorientasi ke masa depan, memiliki perspektif dan berwawasan jauh ke depan.
7. Skill at organizing yaitu Wirausaha memiliki keterampilan dalam mengorganisasikan sumber daya untuk menciptakan nilai rendah.
8. Value achievment over money yaitu Wirausaha selalu menilai prestasi dengan uang.

Ciri – ciri seorang wirausaha sebagai berikut :

1. Berani mengambil resiko
2. Memiliki keberanian dan percaya diri
3. Mempunyai daya kreasi
4. Mempunyai semangat dan kemauan keras
5. Mempunyai analisa yang tepat
6. Tidak konsumtif
7. Mempunyai jiwa pemimpin
8. Berorientasi pada masa depan
9. Jujur dan tekun

4.        Perencanaan usaha adalah dari kata “perencanaan” dan “ usaha” . Perencanaan dalam pengertian ekonomi, artinya fungsi manajemen yang berhubungan dengan pemilihan visi, strategi, kebijakan, prosedur, aturan, program, dan anggaran.

Sedangkan usaha atau bisnis adalah semua kegiatan yang dilakukan oleh individu maupun kelompok individu yang dilaksanakan secara legal dengan menggunakan dan mengkombinasikan sumberdaya atau faktor-faktor produksi untuk menyediakan barang dan atau jasa bagi masyarakat dengan tujuan untuk memperoleh manfaat finansial, yaitu laba bisnis atau laba usaha (business profit).

Dalam Perencanaan usaha terkandung adanya:

a.       Visi, yaitu cita-cita masa depan perusahaan yang akan melakukan usaha tersebut.

b.      Misi adalah maksud khas atau unik dan mendasar yang membedakan perusahaan dengan perusahaan lain serta mengidentifikasikan ruang lingkup kegiatan usaha/perusahaan yang bersangkutan.

c.       Tujuan adalah hasil yang ingin dicapai dari usaha/perusahaan tersebut.
Strategi adalah cara yang ditempuh untuk mencapai tujuan usaha dengan melibatkan semua sumberdaya atau faktor produksi yang dimiliki.

Dalam dunia bisnis dikenal beberapa strategi yang biasa diterapkan perusahaan sebagai berikut:

a.       Defender, strategi bisnis yang diarahkan untuk meraih dan mempertahankan pasar pada segmen sempit dari seluruh pasarpotensial yang ada.

b.      Prospector, strategi bisnis yang diarahkan secara agresif untuk meraih pasar seluas-luasnya melalui inovasi produk produk baru.

c.       Analyzer, strategi bisnis yang dijalankan melalui imitasi, yaitu meniru apa yang dilakukan prospektor. Strategi bisnis seperti ini bertujuan meraih keuntungan dengan meminimalkan risiko.

d.      Kepemimpinan dalam biaya (cost-leadership strategy), strategi bisnis yang diarahkan untuk meraih pasar seluasluasnya melalui harga produk yang semurah-murahnya.

e.       Diferensiasi (differentiation strategy), strategi bisnis yang diarahkan untuk meraih pasar seluas-luasnya melalui keunikan produk yang dihasilkan.

f.       Fokus (focus strategy), strategi bisnis yang diarahkan dalam segmen pasar yang sempit yang dijalankan melalui fokus dalam kepemimpinan biaya (cost focus) atau fokus dalam diferensiasi (differentiation focus). (Khaerul maddy, 2009).

 Pentingnya Rencana Usaha

Rencana usaha harus dibuat tertulis sehingga dapat dijadikan sebagai rujukan dan pedoman untuk menjaga agar kegiatan bisnis terarah dan focus pada pencapaian tujuan. Dengan membuat suatu penilaian terlebih dahulu sebelum melakukan investasi yang kemudian dituangkan dalam suatu laporan secara tertulis, Manfaat yang bisa diperoleh dari perencanaan bisnis adalah, bisa digunakan sebagai pedoman atau alat untuk mengetahui apakah kegiatan bisnis yang akan dijalankan itu memungkinkan dan memiliki kelayakan untuk dijalankan dan berapa waktu yang dibutuhkan untuk mewujudkannya serta dapat dijadikan sebagai alat pengawasan.

Menurut Bygrave, (1994:115) ada beberapa alasan penting mengapa orang harus menyusun perencanaan usaha:

a.       Untuk Menunjukkan Bahwa Bisnis Ini Layak Dan Menguntungkan

b.      Untuk Mendapatkan Pembiayaan Bank

c.       Untuk Mendapatkan Dana Investasi

d.      Untuk Mengatur Dengan Siapa Harus Bekerjasama

e.       Untuk Mendapatkan Kontrak Besar

f.       Untuk Menarik Tenaga Kerja Inti

g.      Untuk Memotivasi Dan Fokus

Suatu perencanaan usaha yang baik pada umumnya memiliki sifat sebagai berikut:

a.       Fokus, artinya perencanaan usaha dibuat berdasarkan visi, misi tertentu serta tujuan yang jelas.

b.      Rasional dan faktual, artinya perencanaan usaha dibuat berdasarkan pemikiran yang masuk akal, realistik, berorientasi masa depan serta didukung dengan fakta-fakta yang ada.

c.       Berkesinambungan dan estimasi, artinya perencanaan usaha dibuat dan dipersiapkan untuk tindakan yang berkelanjutan serta perkiraan-perkiraan tentang kondisi di masa datang. 

d.      Preparasi dan fleksibel, artinya perencanaan usaha dibuat sebagai persiapan, yaitu pedoman untuk tindakan-tindakan yang akan dilaksanakan yang disesuaikan dengan lingkungan bisnis yang dihadapi.

e.       Operasional, artinya perencanaan usaha dibuat sesederhana mungkin, rinci serta dapat dilaksanakan.

Tujuan Perencanaan Usaha

a.       Sebagai Rencana Aksi

b.      Sebagai Peta Jalan

c.       Sebagai Alat Penjualan

5.    PROPOSAL USAHA KEGIATAN KESEHATAN

BAB I

PENDAHULUAN

1. Latar Belakang

Jahe (Zingiberaceae) merupakan tanaman obat berupa tumbuhan rumpun berbatang semu. Jahe berasal dari Asia Pasifik yang tersebar dari India sampai Cina.
Oleh karena itu kedua bangsa ini disebut-sebut sebagai bangsa yang pertama kali memanfaatkan jahe terutama sebagai bahan minuman, bumbu masak dan obat-obatan tradisional. Manfaat jahe selain bisa untuk bumbu masakan, jahe juga dapat menghilangkan rasa mual, atasi masuk angin, pereda kejang, anti pengerasan pembuluh darah, peluruh keringat.

Karena manfaat jahe yang begitu banyak, maka kami menciptakan produk baru yaitu Permen Jahe yang memiliki multifungsi. Cukup praktis dan mudah dibawa kemana-mana. Permen dengan rasa dan aroma jahe segar, memiliki keunggulan dari jahe yang dapat berguna untuk kesehatan. Bagus untuk tenggorokan dan membuat tubuh menjadi hangat.

2. Visi dan Misi

PJ. Jahe Sehat mempunyai misi untuk melestarikan tanaman jahe sehingga menjadi lebih bermanfaat terutama untuk kesehatan. Sehingga bisa memberikan kontribusi maksimal bagi dunia kesehatan. Agar permen jahe ini bisa berkembang, PJ. Jahe Sehat mempunyai visi untuk terus memodernkan pembuatan permen jahe, melalui serangkaian riset untuk meningkatkan kualitas permen serta kuantitasnya sehingga dapat dinikmati oleh masyarakat dunia secara keseluruhan.

BAB II

PEMBAHASAN

1. Perusahaan Jahe Sehat

Perusahaan kami merupakan badan usaha jamu yang selain memproduksi jamu, juga memproduksi makanan kecil yaitu berupa permen jahe yang bisa juga dijadikan sebagai jamu. Selain permen jahe, kami juga menawarkan permen asem dan permen jahe asem yang juga berbahan dasar jahe. Memang jahe identik dengan rasa dan baunya yang khas, berkhasiat mencegah dan mengobati mual dan muntah. Permen jahe memiliki banyak kegunaan atau multifungsi. Bisa mengatasi rasa mual, masuk angin dan lain-lain. Sangat cocok bagi mereka yang biasa mabuk perjalanan. Permen jahe ini bisa bertahan sampai 6 bulan

2. Faktor Yang Mengidentifikasi Kesiapan Seseorang Memasuki Kewirausahaan

a. Memiliki modal untuk membuka usaha

b. Dapat memilih tempat yang strategis

c. Mau bekerja keras

d. Memiliki pengalaman dalam usaha

e. Memiliki keterampilan dalam usaha

3. Imbalan – Imbalan Yang Di Dapat Dari Usaha Pembuatan Permen Jahe

a. Mendapatkan keuntungan yang cukup besar

b. Mendapatkan pelanggan yang cukup banyak

c. Mendapatkan banyak investor

4. Aspek Konteks Perubahan Bisnis Berskala Kecil

a. Manajemen yang digunakan untuk menjalankan usaha

Dengan manajemen yang baik maka usaha yang dijalani juga akan baik. Manajemen yang digunakan baik dari bagaimana saat pengolahan bahan baku menjadi barang jadi yaitu berupa permen jahe, sampai manajemen pemasarannya kami merencanakan dengan baik. Dengan kerjasama dari semua pihak, maka usaha kami bisa berjalan dengan lancar.

b. Produk yang ditawarkan

Produk yang kami tawarkan sesuai dengan keinginan pasar. Dan perusahaan kami tidak hanya membuat permen jahe saja, tetapi kami juga menawarkan permen asem, dan permen jahe asem yang merupakan campuran dari jahe dan asem. Semuanya terbuat dari bahan-bahan alami. Kami juga menggunakan gula murni tanpa pemanis buatan.

c. Biaya yang di butuhkan

Karena mulai dari bahan baku sampai proses produksi semuanya sudah modern, sehingga biaya yang kami butuhkan cukup standar untuk sebuah perusahaan permen jahe sehat.

d. Teknologi yang di gunakan dalam pembuatan permen jahe

Semua proses produksi menggunakan mesin. Mesin mixer dan mesin autoclave/boiler merupakan mesin pertama yang dipakai. Kemudian kami meggunakan mesin kemasan untuk mengepak permen kedalam kemasan.

5. Konsep Bisnis 4M dan 1L

a. Material (Bahan Baku)

Bahan-bahan:

·                     o Jahe bubuk

·                     o Asem bubuk

·                     o Gula

·                     o Air

·                     o Karamel

Komposisi atau takaran :

·                     o 30 % jahe bubuk/asem bubuk

·                     o 30% karamel

·                     o 30% gula

·                     o 10 % air

Cara buat :

·                     o Campur semua bahan kedalam mixer

·                     o Setelah itu masukkan kedalam mesin boiler, sampi bahan menjadi karamel

·                     o Setelah itu bahan yang sudah jadi, akan secara otomatis masuk kedalam mesin pemotong dan akan dipotong-potong dengan ukuruan yang sudah ditentukan.

·                     o Kemudian potongan permen tersebut akan secara otomatis masuk kedalam toples-toples yang sudah di atur dan di pres oleh mesin kemasan.

·                     o Tahap akhir untuk bagian packing, menyusun toples-toples tersebut kedalam kardus sesuai jumlah yang tentukan per kardusnya.

b. Mesin pembuat permen
Kapasitas produksi = 2500 toples/hari
Adapun mesin-mesin yang kami gunakan dalam proses produksi :

·                     o Mixer

·                     o Mesin Autoclave/Boiler

·                     o Mesin pemotong permen

·                     o Mesin Kemasan

c. Man (Sumber Daya Manusia)

Disini kami mempekerjakan tenaga-tenaga profesional yang bisa menghasilkan produk-produk yang berkualitas. Dan manajemen yang kami gunakan sudah standard untuk sebuah perusahaan jamu. Tetapi kami akan terus memperbaiki manajemen kami agar bisa mencapai hasil yang optimal.

d. Metode

Adapun struktur organisasi di perusahaan kami :

1) Pemilik

2) Manager

Manager, terdiri dari 5 orang dengan pendidikan S1, yang mana manager tersebut tediri dari :

·                     o Manager Keuangan, menangani bagian :

·                     - Accounting, terdiri dari 2 orang dengan pendidikan min. D3 Akuntansi

·                     o Manager Pemasaran, menangani bagian :

·                     - Promosi, terdiri dari 2 orang dengan pendidikan S1 Manajemen, S1 Desain Grafis

·                     - Distribusi, terdiri dari 10 orang dengan pendidikan minimal SMA sederajat

·                     o Manager Produksi, menangani bagian :

·                     - Mixer/pencampuran semua bahan, terdiri dari 2 orang dengan pendidikan min. STM

·                     - Boiler/perebusan semua bahan. terdiri dari 2 orang dengan pendidikan min. STM

·                     - Packing/kemasan, terdiri dari 4 orang dengan pendidikan min. SMA sederajat

·                     o Manager Gudang, menangani bagian :

·                     - Material, terdiri dari 2 orang dengan pendidikan min. SMA sederajat

·                     - Produk, terdiri dari 1 orang dengan pendidikan min. D3

·                     o Manager HRD, menangani bagian :

·                     - Staff, terdiri dari 1 orang dengan pendidikan min. D3

3) Fungsional, menangani bagian :
o Satpam, terdiri dari 4 orang dengan pendidikan SMA sederajat
o Kebersihan, terdiri dari 2 orang dengan pendidikan SMP/SMA

e. Lingkungan

Untuk lokasi usaha, kami memilih tempat yang dekat dengan sumber bahan baku dan lokasi pemasaran yang startegis.

6. Analisa SWOT

a. Strength (kekuatan)

Perusahaan kami memiliki keunggulan dari perusahaan-perusahaan permen lain, yaitu :

·                     - Tanpa pemanis buatan (menggunakan gula murni)

·                     - Harga terjangkau

·                     - Rasa seimbang dan khas

·                     - Tahan lama

b. Weakness (Kelemahan)
Adapun kelemahan dari perusahaan kami :
o Bahan baku jamu

Tidak semua bahan baku yang kami gunakan mudah didapat. Terutama bahan baku utamanya yaitu jahe yang kami gunakan dipasok dari luar daerah. Sehingga untuk pengirimannya cukup sulit.

c. Opportunity (peluang)

Karena permen jahe yang biasa kurang diminati, makanya kami membuat permen jahe yang multifungsi. Dengan cara dikenalkan dulu kepada konsumen apa saja kegunaannya. Untuk awal promosi kami akan memberikan sample kepada konsumen, seperti : di bus, ditoko-toko atau toko kelontong di kaki lima.

d. Threats (Ancaman)

o Pesaing

Karena pemen jahe bentuknya sangat praktis, pembuatanya cukup mudah dan banyak konsumennya, sehingga banyak produsen-produsen lain yang mengikuti. Maka dari itu kami akan terus memberikan kualitas yang terbaik untuk para konsumennya.

o Cuaca

Karena di Indonesia memiliki dua musim, yaitu musim panas dan musim hujan, sehingga kami tidak bisa menentukan permen jahe yang bisa kami hasilkan dalam satu kali proses itu. Karena bahan baku utama yaitu jahe bubuk, maka jahe harus melakukan proses penjemuran sebelum akhirnya digiling. Sehingga kami harus menyediakan stok yang cukup banyak, agar pada saat musim hujan kami tidak kekurangan bahan baku.

7. Analisa 5P
a. Price
Untuk harga, kami menjual dengan harga yang sangat terjangkau. Untuk harga dari kami sebesar = Rp. 5.000,00, sedangkan untuk supplier, supermarket, toko eceran di tentukan sebagai berikut :

·                     o Distributor, 30% dari harga pabrik

·                     o Supermarket, 25% dari harga pabrik

·                     o Toko eceran, 20% dari harga pabrik

b. Produk

Dalam satu toples kami menawarkan 3 macam varian, yaitu permen jahe asli, permen asem dan permen jahe asem. Yang ketiga-tiganya berbahan dasar jahe asli dan memiliki banyak manfaat/khasiat. Bagi mereka yang tidak suka asem, bisa mencoba permen jahenya saja. Sedangkan mereka yang suka dengan rasa yang menantang, bisa mencoba permen asem. Tetapi bagi mereka yang ingin mencoba rasa kombinasi dari ke duanya, maka bisa mencoba permen jahe asem.

c. Place

Kami tidak membuka toko atau kios. Akan tetapi kami memasok kepada distributor, supermarket dan toko eceran sesuai pesanan. Atau mereka datang langsung ke perusahaan kami.

d. Promosi

Untuk promosi awal, kami akan terjun langsung ke lapangan dan memberikan sample kepada konsumen. Seperti di bus, terminal, pasar. Dan memberikan bonus 1 toples dan diskon untuk setiap pembelian 3 toples dan kelipatannya.

Target penjualan perusahaan kami :

·                     o Distributor = 1000 toples/hari atau 30.000 toples/bulan

·                     o Supermarket = 500 toples/hari atau 15.000 toples/bulan

·                     o Toko eceran = 200 toples/hari atau 6.000 toples/bulan

e. Packing/kemasan

Bentuk kemasan untuk produk kami adalah :

·                     o Plastik kemasan (@ 5 biji)

·                     o Toples (@ 50 biji)

·                     o Kardus (@ 6 toples)

BAB III

KESIMPULAN

Jahe merupakan tanaman yang memiliki banyak manfaat. Selain untuk bumbu dapur dapat juga mengobati bebagai penyakit, antara lain reumatik/encok, impoten, keracunan udang, pegal, batuk, sakit pinggang, sakit kepala, mencret dan muntah-muntah. Dengan banyaknya manfaat yang diperoleh dari tumbuhan jahe, kami mencoba membuat produk yang praktis mudah dibawa kemana-mana dan dapat dinikmati dengan berbagai varian rasa. Dapat dikonsumsi untuk semua umur, karena berbahan dasar jahe asli tanpa ada campuran bahan pengawet dan sejenisnya. Sehingga aman bagi kesehatan.

http://ukhtiblue.multiply.com/journal/item/20/20

Peluang usaha

1.                  ANALISI/RINCIAN ANGGARAN BUDI DAYA JAHE

2.                  KEWIRAUSAHAAN PERMEN JAHE

3.                  Membuat Minuman Jahe Instan

4.                  Metode Pembuatan Minyak Jahe

5.                  Peluang Usaha Bisnis Minuman Jahe Merah

6.                  Peluang Usaha Budidaya Jahe Gajah

7.                  Peluang Usaha Minyak Atsiri Jahe

8.                  Proposal Pertanian Budidaya Jahe Gajah

9.                  Prospek Usaha Jahe Gajah

10.              Cara membuat permen jahe

11.              KEWIRAUSAHAAN PERMEN JAHE

12.              Permen Jahe Populer di Eropa

13.              Permen jahe obati Susah Makan

PENCERAHAN SEBAGAI MOTIVASI

Dahlan Iskan mengalami masa hidup yang sulit ketika ia masih kecil. Jangankan untuk bermain mainan seperti anak-anak lainnya, Dahlan justru hanya memiliki baju satu stel yaitu kaos dan celana serta satu sarung.

Ketika sekolah bahkan ia tidak mempunyai sepatu. Sementara ia harus berjalan kaki puluhan kilometer tanpa alas kaki untuk menuju ke sekolahnya. Bisa dibayangkan betapa sakitnya kakinya yang setiap hari harus berjalan sejauh itu, mungkin menginjak batu atau ranting.

Maka untuk memiliki sepatu adalah cita-cita yang amat tinggi baginya saat itu. Namun Ayahnya hanya seorang buruh serabutan yang mendapat penghasilan seadanya, sementara ibunya bekerja sebagai pengrajin batik di desanya. Sulit bagi kedua orang tua ini untuk membelikan sepatu yang saat itu termasuk benda dengan harga mahal.

Penderitaannya semasa kecil bukan hanya itu, sepulang sekolah Dahlan Iskan harus bekerja membantu orang tuanya seperti menyabit rumput, menjadi kuli seset di kebun tebu, menggembala kambing dan lainnya.

Dahlan Iskan Mulai Berkarir

Setamat SMA Dahlan kuliah di IAIN Sunan Ampel dan di Universitas 17 Agustus. Namun kuliahnya tidak tamat karena kesibukan di berbagai hal. Dahlan Iskan pun hijrah ke Samarinda, Kalimantan Timur. Di sana ia menjadi reporter surat kabar lokal.

Pada Tahun 1976, Dahlan kembali ke Surabaya dan bekerja sebagai wartawan majalah Tempo. Dahlan pun diangkat sebagai kepala biro Tempo Jatim karena tulisan-tulisannya banyak diminati pembaca.

Dahlan Iskan memimpin Jawa Pos

Jawa Pos adalah koran yang hampir bangkrut. Pada tahun 1982, The Chung Shen pemilik Jawa Pos merasa tak mampu lagi mengurus usahanya yang semakin merugi. Akhirnya Jawa Pos pun dijual.

Jawa Pos akhirnya dibeli oleh Direktur Utama PT Grafiti Pers, Penerbit Tempo yaitu Eric Samola. Eric Samola melihat prestasi Dahlan Iskan selama bekerja di Jawa Pos sangat baik dan Eric melihat Dahlan punya keinginan untuk berbuat lebih, maka dari itu pada tahun 1982 Dahlan Iskan dipromosikan menjadi pemimpin Koran Jawa Pos.

Saat awal memegang tanggung jawab itu, Jawa Pos nyaris bangkrut. Oplahnya saja hanya 6.800 eksemplar. Dan tak banyak orang yang tau Jawa Pos. Saat itu di sebelah kantor Jawa Pos ada sebuah Bank yang bernama Bank Karman. Orang jauh lebih mengenal Bank Karman dibanding Jawa Pos saat itu. Namun Dahlan pun bertekad bahwa suatu saat Jawa Pos akan bangkit lagi dan jauh lebih dikenal dibanding Bank Karman.

Dahlan Iskan langsung membuat gebrakan. Saat itu kebiasaan orang membaca koran adalah di sore hari yaitu di saat-saat santai pulang kerja. Dan hampir semua koran saat itu terbit di sore hari. Namun Dahlan mengusulkan kepada seluruh stafnya untuk menerbitkan koran Jawa Pos di pagi hari. Ia ingin memberikan kesan bahwa Jawa Pos memberikan berita yang lebih cepat dan aktual. Namun usulan itu tak serta merta diterima. Pasalnya kebiasaan membaca koran pada saat itu adalah di sore hari.

Akhirnya Jawa Pos terbit di pagi hari. Awalnya masyarakat terkejut ada koran yang terbit di pagi hari. Tetapi dengan sabar Dahlan dan timnya mengedukasi masyarakat untuk membaca koran di pagi hari karena agar masyarakat tau berita lebih cepat dan up to date.

Pelan-pelan masyarakat pun mulai terbiasa membaca koran di pagi hari. Saat itu Jawa Pos hampir tidak ada saingannya karena koran lain tetap terbit sore hari. Akhirnya dalam kurun waktu lima tahun yaitu 1982-1987 Jawa Pos berhasil terbit dengan oplah 126.000 eksemplar. Omset Jawa Pos naik 20 kali lipat dari omset saat ia pertama kali memimpin Jawa Pos di tahun 1982 yaitu mencapai 10,6 miliar.

Dahlan Iskan menjadikan Jawa Pos yang hampir bangkrut menjadi surat kabar yang sukses. Selain itu Dahlan juga berhasil mengubah kebiasaan masyarakat dari membaca koran di sore hari menjadi pagi. Koran lain yang awalnya terbit sore juga ikut terbit pagi hari.

Pada tahun 1993 saat usianya 42 tahun, Dahlan mengundurkan diri menjadi pemimpin redaksi dan pemimpin umum Jawa Pos karena ia ingin memberikan kesempatan pada orang yang lebih muda untuk berkarya. Selaini itu Dahlan Iskan ingin fokus mengembangkan jaringan media Jawa Pos, yang awalnya hanya menerbitkan koran saja, kemudian juga membuat majalah dan juga surat kabar daerah lain. Jaringan ini terkenal dengan nama Jawa Pos News Network (JPNN). JPNN adalah jaringan media terbesar di Indonesia saat ini dengan memimpin 190 surat kabar, tabloid dan majalah serta memiliki 40 percetakan yang tersebar di seluruh Indonesia.

Dahlan Iskan membangun gedung pencakar langit dengan nama Graha Pena untuk pusat aktivitas JPNN pada tahun 1997. Dahlan Iskan juga membangun gedung serupa di Jakarta untuk lebih mengukuhkan keberadaan JPNN di tanah air.

Selain itu Dahlan juga melirik media elektronik dengan mendirikan stasiun TV lokal surabaya yaitu JTV dan SBO, di Pekanbaru yaitu Riau TV, FMTV, di Batam yaitu Batam TV, di Makassar, di Palembang yaitu PTV, dan Parahyangan TV di Bandung juga di kota-kota lainnya. Jumlah stasiun televisi lokal yang didirikan mencapai 34 stasiun televisi lokal.

Selain di bisnis media, Dahlan Iskan juga mengembangkan usahanya ke bisnis real estate dan hotel,. Dahlan Iskan juga memiliki perusahaan yang berkaitan dengan listrik yaitu PT Cahaya Fajar Kaltim di Kalimantan Timur dan PT Prima

Dahlan Iskan memimpin PLN

Keberhasilan Dahlan Iskan memimpin Jawa Pos yang tadinya hampir bangkrut menjadi group perusahaan yang amat berkembang membuat namanya melambung. Bahkan namanya pun menarik perhatian presiden SBY saat itu. Di saat banyak masyarakat yang mengeluh karena seringnya listrik mati, dan dirut PLN saat itu pun banyak menuai kritikan, akhirnya presiden SBY menunjuk Dahlan Iskan untuk membenahi PLN dengan mengangkatnya sebagai dirut PLN.

Di hari pertama memimpin, Dahlan Iskan membuat gebrakan. Ia membuat beberapa program diantaranya bebas bayar-pet se Indonesia dalam waktu enam bulan, gerakan sehari sejuta sambungan, pencabutan capping yaitu batas tarif listrik industri, sehingga lebih adil dan dapat menumbuhkan iklim investasi di Indonesia.

Selain itu saat memimpin PLN Dahlan Iskan juga membangun sejumlah besar proyek seperti membangun PLTS di 100 pulau pada tahun 2011 yang saat dipimpin dirut yang sebelumnya PLN hanya berhasil membangun PLTS di 5 pulau. Dan fakta unik yang menarik adalah ternyata selama memimpin PLN Dahlan Iskan tidak mengambil gajinya sebagai CEO PLN dan tidak menempati rumah dinas.

Selama dipimpin Dahlan Iskan PLN banyak mengalami kemajuan. Ia hanya memimpin PLN selama 2 tahun saja. Selanjutnya Presiden SBY menunjuknya untuk menjadi menteri BUMN.

Dahlan Iskan menjadi menteri BUMN

Saat menjabat sebagai menteri BUMN pun ia memilik banyak program. Salah satunya ia ingin membersihkan BUMN dari korupsi.

Nama Dahlan Iskan mulai semakin dikenal masyarakat ketika ia melihat di jalan tol mobil-mobil mengantre sementara ada pintu tol yang ditutup. Ia pun spontan membuka pintu tol tersebut hingga mobil lainnya bisa masuk. Sejak saat itu ia dikenal sebagai menteri yang spontanis.

Salah satu program yang cukup diberitakan saat itu adalah mobil listrik nasional. Ia sadar bahwa bahan bakar fosil suatu saat akan habis dan ia mencanangkan program mobil listri nasional. Enginer-enginer handal Insoneisia diajaknya untuk mengembangkan mobil nasional. Salah satunya adalah Ricky Elson yang saat itu sudah dipercaya bekerja di Jepang.

Prototipe mobil listrik yang diberi nama Tuxuci pun jadi. Dahlan iskan pun ikut mencobanya saat itu. Namun sayang, mobil yang dikendarainya mengalami kecelakaan karena rem blong. Beruntung ia dan rekannya tidak mengalami luka yang berarti. Namun projek mobil listrik nasional terus dijalankan. Setelah Tuxuci, prototipe mobil listrik yang berikutnya dinamakan Selo.

Dahlan Iskan menderita penyakit

Di tengah sepak terjangnya yang begitu aktif, mungkin tak banyak orang yang tau kalau beliau pernah menderita penyakit yang membuatnya hampir kehilangan nyawa. Ia mengalami muntah darah.

Setelah melakukan pengecekan kepada seorang dokter, ternyata liver atau hatinya telah sirosis. Selain itu, hati yang telah rusak juga sudah dipenuhi kanker. Saat itu ia pun divonis dokter hanya bisa hidup sekitar enam bulan, atau paling lama dua tahun. Dokter pun menyarankannya untuk melakukan transplantasi. Operasi itu tentu sangat berisiko tinggi. Di sisi lain mencari donor hati amatlah sulit. Tapi akhirnya transplantasi hati itu berhasil berjalan dengan baik.

Dahlan Iskan Menjadi Calon Presiden

Pada saat pemilu 2014 lalu, Dahlan Iskan sempat mengikuti seleksi calon presiden yang diadakan oleh partai Demokrat. Ia memang bukan orang partai, ia pun memanfaatkan kesempatan seleksi terbuka tersebut.

Dahlan pun menjadi kandidat favorit dan terpilih menjadi calon presiden dari Partai Demokrat dengan mengungguli pesaing lainnya. Namun langkahnya harus terhenti karena perolehan suara Partai tersebut tidak memungkinkan untuk mencalonkan presiden.

Dahlan Iskan terjerat kasus korupsi

Dari kisah hidup Dahlan Iskan yang semasa kecil hidupnya susah namun bisa memimpin perusahaan yang tadinya hampir bangkrut namun jadi berkembang luar biasa, kemudian memimpin BUMN hingga menjadi menteri BUMN, dan sepak terjangnya banyak yang membuat masyarakat kagum, banyak orang yang terkejut ketika Dahlan Iskan ditetapkan sebagai tersangka kasus korupsi pengadaan gardu PLN oleh kejaksaan tinggi DKI Jakarta.

Menurut Kejaksaan, penyimpangan ditemukan antara lain ketika penandatanganan kontrak pembangunan gardu induk pada 2011, tetapi lahannya belum dibebaskan. Dahlan dianggap bersalah karena melanjutkan proyek untuk menghindari pemadaman bergilir ketika lahannya belum dibebaskan. Kasus ini ditangani Kejaksaan Tinggi Jakarta.

Bukan hanya itu, projek mobil listrik nasional yang diusungnya pun menjadi dipermasalahkan. Jaksa menganggap Dahlan menyalahgunakan wewenang sebagai menteri dengan menunjuk langsung penyedia mobil listrik tanpa melalui tender.

Saat memimpin PLN dan BUMN Dahlan memang sempat mengatakan kalau dirinya siap dipenjara. Dahlan memang dalam memimpin sering “mendobrak aturan” yang dapat menghambat pekerjaan. Keputusannya memang berani, namun hal itu justru menjadi boomerang baginya.

Itulah sekelumit kisah hidup Dahlan Iskan yang mengandung banyak inspirasi. Ia sudah mengalami menjadi anak yang sangat miskin, pernah pula hampir mati karena penyakitnya. Dan kini penetapannya sebagai tersangka menjadi babak baru dalam hidupnya. Apakah ini ujian baru baginya ataukah hukuman?

	STIK BINA HUSADA	Kode	:	FM/BAAK-AAD/05-28
	Jl. Syech Abdul Somad No. 28 Kel. 22 Ilir Palembang	Tanggal	:	14 Juni 2016
		Revisi	:	Pertama
	FORMULIR MUTU	Halaman	:	-

UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)

TAHUN AKADEMIK 2019-2020

Kode/Mata Kuliah    : KMW10137/Kepemimpinan dan Berpikir Sistem

Program Studi           : Pascasarjana Kesehatan Masyarakat

Semester/ SKS           : I/ 2 SKS

Waktu                                    : satu minggu

Dosen Mata Kuliah   : Prof. Dr. Supli Effendi Rachim, M.Sc

Nama Mahasiswa        : Afua Amuri

JAWABLAH PERTANYAAN DIBAWAH INI

1.      Jelaskan apa yang dimaksud Learning Organization (LO)   (15)

2.      Jelaskan apa yang dimaksud pemimpin da kepemimpinan dalam kesehatan masyarakat (15)

3.      Jelaskan apa yang dimaksud dengan berfikir system (10)

4.      Jelaskan apa yang dimaksud siklus pemecahan masalah (Problem Solving Cycle), Bagaimana penerapan PSC dalam kepemimpinan bidang kesehatan masyarakat (40)

5.      Jelaskan Personal Mastery dan Visi bersama (Shared Vision) (20)

6.      Lakukan sirvei terhadap tiga pemimpin di sekitar anda bertugas- identifikasi gaya kepemimpinan mereka. Gaya kepemimpinan mana menurut anda yang ideal (20)

Jawablah  UTS ini di Blogspot masing-masing ( Japri saya ) jangan di share di group.

1.    Learning organization (LO) atau organisasi pembelajar adalah organisasi yang memberikan kesempatan dan mendorong setiap individu yang ada dalam organisasi tersebut untuk terus belajar dan memperluas kapasitas dirinya. Peter Senge mendefinisikan Learning Organization sebagai organisasi dimana orang-orang di dalamnya meng-expand kapasitas yang dimilikinya. Orang-orang tersebut dibina dan dikembangkan sehingga mereka bebas memberikan aspirasi kepada perusahaan. Dalam Learning Organization, terjadinya proses pembelajaran sangat tergantung pada individu-individu yang berada dalam organisasi, karena mereka adalah pelaku pembelajaran organisasi. Seperti yang dikatakan Senge (1990:7) “organisation learn only though individuals who learn” bahwa organisasi yang belajar hanyalah melalui individu-individu yang belajar. Memang pembelajaran yang dilakukan individu tidak menjamin terjadinya pembelajaran organisasi, tetapi tanpa pembelajaran individu tidak akan terjadi pembelajaran organisasi.

2.    Pemimpin berasal dari kata asing leader dan kepemimpinan leadership

Pemimpin adalah seseorang yang memiliki kemampuan memimpin, artinya memiliki kemampuan untuk mempengaruhi orang lain atau kelompok tanpa mengindahkan bentuk alasannya.

Kepemimpinan merupakan rangkaian aktivitas pemimpin yang tidak dapat dipisahkan dengan kedudukan, gaya dan perilaku pemimpin tersebut, serta interaksi antara pemimpin, pengikut dan situasi.

Kesehatan Masyarakat merupakan suatu ilmu dan seni, oleh sebab itu ruang lingkup kesehatan masyarakat dapat ditinjau dari kedua hal tersebut. Sebagai ilmu, kesehatan masyarakat pada mulanya hanya mencakup dua disiplin keilmuan, yaitu ilmu bio-medis (medical biologi) dan ilmu-ilmu social (social sciences). Tetapi sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan, maka disiplin ilmu yang mendasari ilmu kesehatan  masyarakat pun mengalami perkembangan. Sehingga sampai pada saat ini disiplin ilmu yang mendasari ilmu kesehatan masyarakat antara lain mencakup : ilmu pengetahuan biologi, kedokteran,  kimia, lingkungan, sosiologi, antropologi, psikologi, pendidikan dan sebagainya. Oleh sebab itu ilmu kesehatan masyarakat merupakan ilmu multidisiplin.

Masalah kesehatan masyarakat adalah multi kausal, maka pemecahannya harus secara multidisiplin. Oleh sebab itu kesehatan masyaakat sebagai seni atau prakteknya mempunyai bentangan yang luas. Semua kegiatan baik yang langsung maupun tidak langsung untuk mencegah penyakit (preventif), meningkatkan kesehatan (promotif), terapi (terapi fisik, mental dan sosial) atau kuratif, maupun pemulihan (rehabilitative) kesehatan (fisik, mental, sosial) adalah upaya kesehatan masyarakat.

Seorang sarjana kesehatan melakukan kegiatan penyuluhan kesehatan yaitu untuk mencapai tujuan hidup sehat dengan cara mempengaruhi prilaku masyarakat baik itu secara individu atau pun kelompok dengan menyampaian pesan. Oleh karena itu untuk mencapai tujuan tersebut maka harus memiliki jiwa pemimpin dan kepemimpinan.

3.    Berpikir Sistem adalah sebuah pendekatan holistik untuk memandang sebuah masalah secara menyeluruh di mana elemen-elemen di dalamnya saling berinteraksi satu sama lain. Dengan pemikiran sistem merupakan suatu pendekatan untuk dapat memahami berbagai macam sistem dengan menekankan pada hubungan antar elemen yang ada pada suatu sistem. Berbeda dengan cara analisis tradisional yang mempelajari suatu sistem dengan memisahkan elemen-elemennya, systems thinking melihat sistem melalui perspektif yang lebih luas. Hal itu menyebabkan output yang dihasilkan oleh systems thinking lebih akurat dan realistis.

4.    Pemecahan masalah adalah suatu proses terencana yang perlu dilaksanakan agar memperoleh penyelesaian tertentu dari sebuah masalah yang mungkin tidak didapat dengan segera.

Penerapan PSC dalam kepemimpinan bidang kesehatan masyarakat.

Setiap permasalahan yang timbul dimasyarakat, seperti ada kejadia Demam Berdarah Dengue/DBD di Desa Tanjung Agung. Kita harus segera turun ke lapangan melihat apa yang menyebabkan berjangkitnya kasus tersebut. Kita mulai merencanakan pemecahan masalah kesehatan tersebut dari penyebab masalahnya. Ternyata setelah ditelusuri penyebab utamanya adalah kekurang tahuan masyarakat tentang hidup bersih dan sehat/PHBS. Kemudian kita membuat rencana yang akan dilakukan di desa tersebut dengan melakukan penyuluhan kesehatan, pada kasus ini kita memberikan penyuluhan tentang penyakit DBD tentang 3 M, menguras, menutup dan mengubur serta ditambah menggunakan kelambu dimalam hari. Kemudian kita harus memeriksa apakah ada jentik nyamuk di radius 100 meter kanan kiri depan belakang dari rumah penderita dan menaburkan bubuk abate di setiap penampungan air masyarkat. Intinya dalam PSC kita dituntut berpikir cepat, sistematis dan terencana agar hasil yang dapatkan sesuai dengan apa yang kita rencanakan.

5.    Personal mastery adalah suatu kepiawaian pribadi yang dapat menambah kejelasan dan kedalaman ( visi ), serta melihat realita secara obyektif. Manfaat : untuk memfokuskan energi kita, memperkuat kesabaran dalam mencapai visi secara berkesinamabungan.personal mastery adalah suatu kepiawaian pribadi yang dapat menambah kejelasan dan kedalaman ( visi ), serta melihat realita secara obyektif. Manfaat : untuk memfokuskan energi kita, memperkuat kesabaran dalam mencapai visi secara berkesinamabungan.

Shared vision adalah satu dari empat inti disiplin yang diidentifikasi oleh Peter Senge yang diperlukan untuk membangun organisasi. Shared vision bukan suatu ide, tetapi lebih dari kekuatan hati manusia yang menghasilkan kekuatan. Menggerakkan individu untuk mencapai tujuan. Menghubungkan setiap orang menghimpun kekuatan bersama. Pada level yang sederhana visi bersama menjawab pertanyaan “ apa yang ingin kita lakukan ?” Hanya sebagai visi personal adalah gambaran atau hayalan orang yang membawa dalam kepala dan hati. Visi adalah vital dalam organisasi pembelajar sebab hal ini menyediakan focus dan energy untuk pembelajaran.    Proses belajar individu tidak akan menjamin terjadinya organisasi pembelajar, jika tidak ada komitmen bersama tentang masa depan yang ingin dicapai bersama.

6.      Gaya Kepemimpinan di sekitar saya, Dinas Kesehatan Kabupaten